Lars Kolind（孔林德），丹麦人，曾在25家公司担任CEO、董事会主席、顾问、创始人等重要角色。他还曾为世界一流公司如格兰富、米其林、诺和诺德（Novo Nordisk）、乐高、库尔斯和葛兰素史克等提供咨询服务。孔林德教授因在1991年使奥迪康公司成为世界第一家知识型公司而闻名于世。这家公司成为世界最为广泛采用的管理教学案例之一。他目前主要致力于8家企业的发展，业务范围涉及能源管理、房地产、软件和创新产业。

孔林德教授鼓励企业必须要以创造价值的宗旨来主导管理运营，超越短期钱财回报的概念。他帮助公司重新确定自己的身份和社会角色，学会如何贏取和凝聚客户、供应商和员工的心，从而影响社会，让最终的金钱回报变得更互动、更积极和更具持续性。他启发企业管理层和股东们醍醐灌顶的能力，是有口皆碑的，并且往往引发新的商业模式、新的合作、新的产品和服务，甚至新企业的诞生。

通过对比丹麦与中国的各方面发展的情况，孔林德大师强调最重要的是，“丹麦人的幸福指数非常高，人们信任彼此，信任政府。”在他看来，丹麦企业成功的关键正是在于“人”。

在中国，大公司一般都是以盈利为出发点，而孔林德教授认为，“真正有效的企业目标不是利润，而是Make People Smile，当客户的需求被满足，利润是随之而来的”。据此，他提出了企业运营的6P模型：一个以人为本的企业目标（Purpose），促使员工有更多的热情（Passion），吸引更多消费者（People），从而可以搭建一个平台（Platform），并以此取得更大的进展（Progress），最终获利（Profit）。