课程介绍:本课程集中剖析一个创新公司或团队所涉及到的核心工作,包括组织架构搭建、人员配置及招聘、计划、执行,营销及评估类工作。
Lars Kolind(孔林德),丹麦人,曾在25家公司担任CEO、董事会主席、顾问、创始人等重要角色。他还曾为世界一流公司如格兰富、米其林、诺和诺德(Novo Nordisk)、乐高、库尔斯和葛兰素史克等提供咨询服务。孔林德教授因在1991年使奥迪康公司成为世界第一家知识型公司而闻名于世。这家公司成为世界最为广泛采用的管理教学案例之一。他目前主要致力于8家企业的发展,业务范围涉及能源管理、房地产、软件和创新产业。
孔林德教授鼓励企业必须要以创造价值的宗旨来主导管理运营,超越短期钱财回报的概念。他帮助公司重新确定自己的身份和社会角色,学会如何贏取和凝聚客户、供应商和员工的心,从而影响社会,让最终的金钱回报变得更互动、更积极和更具持续性。他启发企业管理层和股东们醍醐灌顶的能力,是有口皆碑的,并且往往引发新的商业模式、新的合作、新的产品和服务,甚至新企业的诞生。
1993年,丹麦IT奖
1996年,丹麦管理奖
1996年,丹麦年度人物
1998年,丹麦年度社会企业家
世界童子军运动组织沃尔夫铜奖
美洲童子军组织世界银奖
加拿大童子军组织银狐奖
皇家贝登堡世界会员
丹尼布洛旗(丹麦国旗)骑士
出版作品
2012年,《无为而治》(UNBOSS),哥本哈根JP出版社(丹麦语版和英语版), 中文版将在2017年初上市;
2006年,《第二周期》(The Second Cycle),沃顿商学院出版社(英文版、西班牙语版、中文版、韩文版、傣语版、俄语版、瑞典语版、丹麦语版)
理念
孔林德大师工作室开展教学活动和商务项目。教学活动方面,工作室与德稻教育合作制作了《创新团队管理》O+O课程,从多维度讲述如何做好一个知识型企业的人才聘用、产品创新、战略部署、中层人员管理等。同时,孔林德大师会定期举办1-2天的工作坊。工作坊主要集中于战略与运营领导力,包括进入国际市场战略、销售、市场、沟通、可持续性、企业社会责任、创新创业。
商务项目方面,工作室以寻求发展、创新的中小型企业为目标客户,提供高层管理人员辅导、行业领袖评估和为期一年的高层管理人员培训项目等商务项目合作。